La economía como desarrollo nacional
ECONOMIA DE ESCALA
¨UN PAIS SIN CULINARIA NO ES PAIS¨, DIJO EL POETA FELIPE MAJÌA, EN LOS AÑOS VEINTE DESDE ENTONCES, LA GASTRONOMIA SE A FORTALEZIDO Y ES UNA DE LOS SECTORES MAS DINAMICOS DEL PERU.
POR: Felipe Gamarra
Una vista al pasado, en el Perú precolombino ya habían hombres que preparaban sus alimentos con el calor de la fogata en ollas de cerámica. Ellos amansaron la roca y le dieron forma cóncava para así poder moler el maíz, el chuño, la quinua y el ají. Desde entonces la sabiduría de aquellos hombres se han divulgado desde los hogares mas humildes hasta las cocinas mas exclusivas.
Quien hubiera imaginado que la gastronomía del país terminaría implantando una cadena de valor que representaría el 4,2% del PBI
Según el estudio Dimensiones del aporte económico y social de la gastronomía en el Perú elaborado por Enrique Bernal, de la consultora Arellano Marketing, para la Sociedad Peruana de Gastronomía (Apega) los restaurantes movilizan S/.12.350 millones durante el 2009.
Según el mismo informe, si sumamos el monto que se generará alrededor del consumo de alimentos en hogares, que alcanzaría los S/.29.512 millones para el mismo período, podríamos afirmar que la cocina movilizaría más de S/.40 mil millones a fines del 2009 (11,2% del PBI estimado para este año).
Según Gaston Acurio, presidente de la Apega, y protagonista de este crecimiento, el agricultor podría convertirse en exportador. Según Víctor Torres, asesor de la Convención Nacional del Agro Peruano (Conveagro), a la que pertenecen 32 gremios agropecuarios, los campesinos se sumarán prontamente a la filosofía de Acurio. Si la gastronomía crece, nosotros creceremos.
MOTOR DE TURISMO
Según el perfil del turista 2008, elaborado por Prom-Perú, la gastronomía ocupa el quinto lugar de una lista de 30 atributos por los que el turista visita el Perú.
Las cifras del estudio de Arellano indican que en el 2008 el turista consumió en el Perú alimentos por un valor de US$431 millones.
CASI UNA CAZERIA
Según Carlos Heeren, socio de Apoyo Consultoría, el sector es sumamente competitivo. Por el lado de la oferta, existen decenas de cocineros que egresan todos los años y necesitan trabajo. Por el lado de la demanda, somos un país que interactúa alrededor de la comida, que demanda productos cada vez más innovadores “Hoy, en el Perú, los cocineros comparten sus recetas (o las publican) y la ventaja competitiva nadie cree que la pueda sostener por saber la cantidad exacta de un ingrediente en una comida. Una ejecución impecable es lo que se necesita, sencillamente, para seguir en el negocio”, afirma.
Carlos León Velarde, gerente general de China Wok, señala que en un futuro próximo, la industria competirá por el favor del consumidor en base al servicio, más que a la cocina. Va llegar el momento en que el mercado crece y alcanza un nivel de calidad estándar. Allí debes esforzarte más por la atención.
EL AJI
Un embajador de la cocina.
Para la oficina de inteligencia comercial de Prom-Perú, el ají amarillo será el próximo protagonista de las ferias gastronómicas de la marca “Perú, mucho gusto”
viernes, 25 de septiembre de 2009
viernes, 18 de septiembre de 2009
viernes, 4 de septiembre de 2009
NATURALEZA TRABAJANDO
NATURALEZA TRABAJANDO
Las áreas protegidas no son espacios geográficos improductivos y sin utilidad alguna para el país ya que aquellas zonas generan US$ 1.000 millones al año pero su potencial es mucho mayor.
Por: Avaro Gastañadui
De las 300.000 toneladas de espárragos que este año exportara el Perú, 120.000 ira a china estados unidos y a diversos países de Europa. Se irá también una parte del nevado del huascaran ya que en las células de cada esparrago se irá una parte del agua con la que fue regada y que proviene de la formación montañosa tropical más bella del mundo.
El economista Fernando León, director de Evaluación, Valoración y Financiamiento del Patrimonio Natural del Ministerio del Ambiente, a dicho que las áreas protegidas, entre parques, santuarios y reservas nacionales, santuarios históricos y otras reservas aportan US$1.064 millones a la economía nacional.
TESORO ESCONDIDO
Lo que actualmente se percibe por estas áreas protegidas al parecer no es lo máximo ya que se podría generar más.
Según león existen 2.500 especies de vegetales, pero solo se conoce el 10% de ellas ¿Qué aporte a la medicina, alimentación y la vida del hombre esconderán las 2.250 que aun no se conocen? Es la pregunta.
El Investigador de la Universidad Católica, Fernando Murrugarra, que la naturaleza puede ser explotada sin dañarla. Una investigación realizada junto a León concluyeron que si el estado invirtiera mas en promocionar, y dar servicio a solo cuatro: Huascaran, Paracas, Tambopampa y Titicaca se generarían utilidades de casi US$ 10 millones.
AMENAZA Y EQUILIBRIO
Según León y la abogada Xenia Forno especialista de recursos naturales en estudio rubio, señalan que la principal amenaza de los recursos naturales son la minería y agricultura informales, así como la pesca, caza y extracciones ilegales de madera. Se podría dar el equilibrio ello dependería del plan maestro que ha sido definido para cada área.
UN BUEN NEGOCIO?
En un primer momento se podría pensar que se hace un buen negocio al invertir US$3.6 millones y obtener US$1.000 millones pera león es el peor ya que se podría ganar más si es que invirtieran mas en las áreas.
viernes, 28 de agosto de 2009
CUOTAS BAJO LA LUPA
CUOTAS BAJO LA LUPA.
Un balance del sistema de cuotas de la anchoveta revela que hasido positivo. Sin embargo, aun hay que esperar para saber como se comportaran los grandes jugadores de la industria.
Por : Azucena León
Con la entrada en vigencia del nuevo sistema de cuotas individuales para la captura de anchoveta, el gobierno se trazo la meta de ordenar el sector y proteger uno de los mas abundantes recursos naturales del Perú, al repartir la cuota global que asignaba anualmente el imarpe entre todos los dueños de las embarcaciones de acero y madera.
Es prematuro hablar del impacto de las cuotas ya que apenas han pasado poco más de tres meses de su implantación y ya se ven los resultados.
Salta la vista finalmente el ansiado ordenamiento pesquero , empiezan adarce algunas cifras proporcionales por el ministerio de la producción, el Imarpe y la sociedad de pesquería así lo confirman : el volumen de capturas se redujo de 97.087TM a 33.866TM; el número de embarcaciones que salen a pescar se redujo de 1.200 a 477; en tanto que los días de pesca aumentaron de 32 a casi 102.
Empresarialmente , Richard Inurritegui, gerente general de la SNP bajo un estudio realizado por el gremio pesquero revela que hoy la materia prima ingresa en mejor estado y que la eficiencia de producción mejoro en 7%.
Otro de los efectos positivos de la cuotas es el alto precio que alcanzo la materia prima, que habría beneficiado sobre todo a los dueños de las embarcaciones independientes. Los precios que se pagaban por tonelada de anchoveta pasaron de US$80 a picos hasta US$180. Sin embargo este aparente beneficio no es para todas la empresas sea el caso de empresas que no cuentan con flota y dependen de los independientes. Camilo Peirano, gerente de Superfish, uno de los afectados no pensó que el alcanzarían precios irracionales, que lo llevaría a fuertes perdidas.
La teoría de Reátegui los grandes grupos empezaron a pagar los precios excesivamente altos por que saben que tarde o temprano terminaran sacando del mercado a los mas pequeños.
Ricardo Bernales, director de Pesquera Diamante, y Samuel Dyer, de Copeinca, descartan de plano esa posibilidad y diciendo que no habría otro camino tenían que cubrir la msima cuota del año pasado.
Un balance del sistema de cuotas de la anchoveta revela que hasido positivo. Sin embargo, aun hay que esperar para saber como se comportaran los grandes jugadores de la industria.
Por : Azucena León
Con la entrada en vigencia del nuevo sistema de cuotas individuales para la captura de anchoveta, el gobierno se trazo la meta de ordenar el sector y proteger uno de los mas abundantes recursos naturales del Perú, al repartir la cuota global que asignaba anualmente el imarpe entre todos los dueños de las embarcaciones de acero y madera.
Es prematuro hablar del impacto de las cuotas ya que apenas han pasado poco más de tres meses de su implantación y ya se ven los resultados.
Salta la vista finalmente el ansiado ordenamiento pesquero , empiezan adarce algunas cifras proporcionales por el ministerio de la producción, el Imarpe y la sociedad de pesquería así lo confirman : el volumen de capturas se redujo de 97.087TM a 33.866TM; el número de embarcaciones que salen a pescar se redujo de 1.200 a 477; en tanto que los días de pesca aumentaron de 32 a casi 102.
Empresarialmente , Richard Inurritegui, gerente general de la SNP bajo un estudio realizado por el gremio pesquero revela que hoy la materia prima ingresa en mejor estado y que la eficiencia de producción mejoro en 7%.
Otro de los efectos positivos de la cuotas es el alto precio que alcanzo la materia prima, que habría beneficiado sobre todo a los dueños de las embarcaciones independientes. Los precios que se pagaban por tonelada de anchoveta pasaron de US$80 a picos hasta US$180. Sin embargo este aparente beneficio no es para todas la empresas sea el caso de empresas que no cuentan con flota y dependen de los independientes. Camilo Peirano, gerente de Superfish, uno de los afectados no pensó que el alcanzarían precios irracionales, que lo llevaría a fuertes perdidas.
La teoría de Reátegui los grandes grupos empezaron a pagar los precios excesivamente altos por que saben que tarde o temprano terminaran sacando del mercado a los mas pequeños.
Ricardo Bernales, director de Pesquera Diamante, y Samuel Dyer, de Copeinca, descartan de plano esa posibilidad y diciendo que no habría otro camino tenían que cubrir la msima cuota del año pasado.
Prueba
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