CUOTAS BAJO LA LUPA

CUOTAS BAJO LA LUPA.
Un balance del sistema de cuotas de la anchoveta revela que hasido positivo. Sin embargo, aun hay que esperar para saber como se comportaran los grandes jugadores de la industria.
Por : Azucena León
Con la entrada en vigencia del nuevo sistema de cuotas individuales para la captura de anchoveta, el gobierno se trazo la meta de ordenar el sector y proteger uno de los mas abundantes recursos naturales del Perú, al repartir la cuota global que asignaba anualmente el imarpe entre todos los dueños de las embarcaciones de acero y madera.
Es prematuro hablar del impacto de las cuotas ya que apenas han pasado poco más de tres meses de su implantación y ya se ven los resultados.
Salta la vista finalmente el ansiado ordenamiento pesquero , empiezan adarce algunas cifras proporcionales por el ministerio de la producción, el Imarpe y la sociedad de pesquería así lo confirman : el volumen de capturas se redujo de 97.087TM a 33.866TM; el número de embarcaciones que salen a pescar se redujo de 1.200 a 477; en tanto que los días de pesca aumentaron de 32 a casi 102.
Empresarialmente , Richard Inurritegui, gerente general de la SNP bajo un estudio realizado por el gremio pesquero revela que hoy la materia prima ingresa en mejor estado y que la eficiencia de producción mejoro en 7%.
Otro de los efectos positivos de la cuotas es el alto precio que alcanzo la materia prima, que habría beneficiado sobre todo a los dueños de las embarcaciones independientes. Los precios que se pagaban por tonelada de anchoveta pasaron de US$80 a picos hasta US$180. Sin embargo este aparente beneficio no es para todas la empresas sea el caso de empresas que no cuentan con flota y dependen de los independientes. Camilo Peirano, gerente de Superfish, uno de los afectados no pensó que el alcanzarían precios irracionales, que lo llevaría a fuertes perdidas.
La teoría de Reátegui los grandes grupos empezaron a pagar los precios excesivamente altos por que saben que tarde o temprano terminaran sacando del mercado a los mas pequeños.
Ricardo Bernales, director de Pesquera Diamante, y Samuel Dyer, de Copeinca, descartan de plano esa posibilidad y diciendo que no habría otro camino tenían que cubrir la msima cuota del año pasado.

Prueba

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Phasellus lobortis congue arcu, eget convallis justo convallis eu. Proin et ornare dolor. Quisque vitae lorem ac libero laoreet consectetur sed tempus diam. Donec ac purus non nulla convallis malesuada. Duis rhoncus metus erat. Fusce eu interdum metus. Mauris metus sapien, venenatis quis gravida eu, interdum vitae justo. Donec sodales orci non lorem tincidunt feugiat. Etiam est nulla, faucibus vitae fermentum in, tincidunt vitae elit. Nulla porta, tortor eu tempor elementum, arcu ligula condimentum nibh, fringilla hendrerit ante urna nec sem. Nulla cursus turpis sed tortor ultrices iaculis. Aliquam dictum mauris non tellus pretium sit amet rhoncus ipsum congue.
Proin pellentesque varius arcu, vitae suscipit magna volutpat ac. In a neque ipsum. Curabitur facilisis varius ipsum, at sagittis magna congue vitae. Cras eget augue arcu. Aenean imperdiet aliquet lacus eu tincidunt. Quisque ultrices felis sed sapien laoreet vestibulum. Etiam sodales, eros consequat sollicitudin gravida, risus leo consectetur lectus, vel fermentum nunc urna id lectus. Aliquam semper, lectus nec cursus laoreet, nunc est commodo nunc, ut congue diam risus semper metus. Donec sodales nulla blandit elit lacinia suscipit. Sed ullamcorper, tellus et mollis tempor, augue nibh euismod est, vitae facilisis ipsum eros vitae felis. Phasellus nec eros mauris. Pellentesque auctor, eros sit amet ornare pellentesque, tellus felis facilisis sem, vitae imperdiet lacus odio sed purus. Vestibulum at sem non augue dapibus aliquam. Phasellus tincidunt sem magna. Donec vulputate lacinia elit, ut luctus ante tristique vel. Morbi gravida risus sit amet felis fringilla porta. Pellentesque sit amet odio ac est pulvinar elementum. Praesent volutpat lobortis sapien, vel rhoncus ante cursus id. Quisque porttitor nibh sed lectus porta aliquet. Vestibulum faucibus metus non ligula lacinia lacinia.